Ekskluzivan intervju sa Radmilom Mihajlovićem

Razgovarali smo sa Radmilom Mihajlovićem članom Opštinskog odbora PDP-a i kandidata za odbornika u Skupštini Opštine Višegrad. PITANJE: Koji su razlozi vaše kandidature i zašto baš ova politička opcija « PDP»? ODGOVOR: Svi ljudi imaju moć izbora i tu bi moć oni trebali da koriste mudro. Taj izbor sačinjavaju ustvari odluke, koje predstavljaju kockice u jednoj velikoj strukturi koja se zove život. Svaka naša pojedinačna odluka je posljedica našeg gledanja i reakcije na okruženje. Tako da skup odluka čine one što jesmo. Raspolažemo sa sposobnošću slobodnog odlučivanja i određivanja u životu šta želimo. Odluke mogu biti pozitivne i negitivne, odnosno, dobre i loše. Da bi svaki pojedinac donosio dobre odluke mora ne samo da teži određenom cilju i da ima sposobnosti,on mora imati informacije o tome šta se oko njega događa. Ako imamo kvalitetne informacije i dobru moć percepcije, možemo donijeti svjesnu odluku i napraviti svjesan izbor. U koliko znamo činjenice, možemo objektivno ocijeniti odluke lokalne vlasti, ukoliko imamo odgovarajuća znanja možemo efektivno donijeti odluke. PITANJE: Možete li mi ipak konkretnije odgovoriti na postavljeno pitanje? ODGOVOR: Pa mogu. Moja kandidatura je reakcija na okruženje, a politička opcija izbor između postojećih alternativa, i ova alternativa me ne spriječava u slobodnom dijelovanju. PITANJE: Kako vidite dosadašnji rad opštine? ODGOVOR: Na ovo pitanje je veoma teško odgovoriti, zbog njegove kompleksnosti. Pokušaću to definisati sa nekoliko karakteristika: neodgovornost, neznanje, neracionalnost i apatija i mrtvilo. Ako krilatica kaže da se cijena veličine zove odgovornost, onda možemo imati sliku naših lokalnih veličina koje su činile vlast. Evo navešću vam neke očite primjere neodgovornosti: kada se održavaju sjednice Skupštine Opštine uspjeh je kada je prisutno 60 % odbornika, a to je poprilično česta pojava, neodgovorno je bilo i trošenje iz zajedničke kase koja je što se tiče iznosa solidna za Višegrad. Ajde nekako da prihvatimo da je trošenje novca bilo odgovorno onda sigurno nije bilo racionalno i efikasno, kao što nije racionalna i efikasna Opštinska administracija. Mrtvilo i apatija je konstanta Višegrada, godinama počinju da rade iste firme i razvija se turizam uvijek sa početne tačke. PITANJE: Možete li konkretnije komentarisati trošenje budžeta kao npr određeni slučaj kao što je Varda itd...? ODGOVOR: Dobro. Rekao sam nefikasna, neracionalno pa i neodgovorno. Mogu da razumijem da neko određene poslove nezna obavljati, nismo svi rođeni za sve, ali nemogu razumjeti da se neko nezna skloniti i dati priliku onom ko zna. Mi imamo situaciju da naprimjer finansiramo nazovi investitore, tražimo ih da bi im dali kredit i čak i Grant sredstva da bi se oni smilovali da počnu da rade kao i neki od propalih preduzeća, i to samo u određenom vremenskom periodu. Godinama već na ovakav način se radi i nema značajnijeg napretka, ali nikako da se promjeni politika. Sredstva koja imamo u fondu za razvoj dobijamo od HE na Drini za alternativne vidove zapošljavanja, nebi smjeli da se daju investitorima, jer to nije namjena tih sredstava. Jer imamo određena iskustva da neki nisu investitori nego manipulanti. Naćin funkcionisanja fonda za razvoj mora se u potpunosti promjeniti, ako mislimo da daje rezultate u narednom periodu. Evo činimi se da ovo funkcioniše više od 5 godina, svake godine se ubrizgavaju nova novčana sredstva, samo neznam šta je sa onim dijelom na ime kamata, jer još nisam primjetio njegovu kapitalizaciju. Što bi se reklo narodski "ŠUPALJ I NIKAKO GA POPUNITI" . Da zaključimo novac koji dobijamo od HE na Drini na ime alternativnog zapošljavanja mogao bi biti poprilično dovoljan ali pod uslovom " da znamo kako " ? Međutim, da se nebi sve pretvorilo možda i u određenom dijelu i nekorektnu kritiku, jer čovjek može da bude subjektivan, ja bi više volio da predlažem. PITANJE: A šta bi vi to željeli predložiti ? ODGOVOR: Želim istaći sljedeće. Ako želimo nešto da radimo za sebe, svoje sugrađane i svoju zajednicu uvijek treba početi od najvažnije stvari, a to je da upoznamo svoju zajednicu. To bi trebalo da znači poznavati njene potrebe, brige i probleme, saznati koje stvari treba riješavati i spoznati barijere koje otežavaju riješavanju problema. Za to je potrebno skupiti kvalitetne informacije i planirati jer neplanirati znači planirati neuspijeh. Na osnovu ovoga treba napraviti listu društvenih problema koja za mene izgleda ovako: Prvi za mene je problem nezaposlenost koji je posljedica nedostatka ljudskih resursa, nedostatka investicija i nedostatka aktivne politike suzbijanja nezaposlenosti ; Drugi problem je stanovanje, nerijesen status alternativnih smještaja, nedostatak nove povoljne stambene izgradnje i slično ; Treći problem je narkomanija kod mladih pored ostalih socioloških fenomena. Definisao sam sljedeće barijere: kao prvo neracionalno i neafikasno trošenje finansijskih sredstava iz opštinske kase i gotov nikakav priliv kapitala spolja , drugi je loš rad opštinske administracije, treći građani su samo usresređeni na preživljavanje i postoji veliki nedostatak znanja i informacija.Ovo što sam naveo mora se razraditi do tančina i izanalizirati moguće puteve riješavanja problema, što nemože predmet intervjua. PITANJE: Kako je vaše mišljenje o Opštinskoj administraciji u Višegradu ? ODGOVOR: Ovo je u stvari najvažnije pitanje. Tu bi moralo doći do većih promjena. Prije svega smanjiti broj zaposlenih i do 40%, i ostaviti da rade najsposobniji sa potrebnim znanjima i na određenim ključnim pozicijama uvesti " svježu krv ". Oni koji nezadovoljavaju određene postavljene kriterijume treba dati grand sredstva za samozapošljavanje iz pomenutog fonda, odnosno dati otpremninu. Ovo nije lako uraditi ali za dobrobit u budućnosti tu se mora napraviti veliki prelom u zgradi Opštine sve treba da počne od ulaza odnosno šaltera od čega će mnogo štošta zavisiti, a takođe treba promjeniti i izgled i funkciju drugih kancelarija. Građani nesmiju da se osjećaju kao ostali , a investitori kada izađu iz zgrade trebaju da odluče da je novac bolje uložiti kod nas nego u drugu opštinu. PITANJE: Možete li nam kraće komentarisati problem riješavanja alternativnih smještaja i povratak izbjeglih i raseljenih lica ? ODGOVOR: Ako mislimo dobro opštini onda se podhitno mora riješavati pitanje alternativnih smještaja, koji su izgleda svačiji i ničiji. Nemože se ići naprijed dok se za nešto nezna čije je. Na takvim preciznim svojinskim tekovinama razvijao se uspješno zapad. Riješavanje ovog problema pored zapošljavanja je jedan od načina da se zadrži stanovništvo. Riješenje je da dođe to otkupa što prije i to pod veoma povoljnim uslovima. PITANJE: A povratak prijeratnih stanovnika u Višegrad? ODGOVOR: To je posebna priča. Po mom mišljenju predstavlja proces koji je odavno propao. Drugo je što to neće niko da prizna, naročito onih koji su iz tog izašli bogatiji. Završen proces jer izgleda neće niko da se vrati PITANJE: Kako vidite tok kampanje u Višegradu? ODGOVOR: Pa kako mi se čini da je dosad tolerantan i treba nastaviti u tom duhu, sigurno će pri kraju biti malo agresivniji ali svi smo se navikli na to. PITANJE: Hoćete li postati odbornik i kakve će rezultate ostvariti PDP u Višegradu ? ODGOVOR: Kako stvari stoje neću iz više razloga, ali prije svega nisam imao ni vremena da se posjetim ličnoj kampanji. PDP u Višegradu trebao bi dosada da ima najbolje rezultate jer imamo solidan tim , a nadam se da ćemo dati i koji GOL. PITANJE: Šta bi na kraju poručili biračima? ODGOVOR: Birači trebaju dobro da sagledaju sve ponude stranaka i da donesu odluke koje imaju perspektivu da su u njihovu korist. Trebali bi da glasaju za ljude , a ne za stranke. Obično kada se završi glasanje građani se predaju ali trebaju da shvate da je tek tada počeo novi izborni ciklus, da bdiju iznad izabranih predstavnika i da ih stalno" PRITSKAJU ". Na kraju bih rekao, lošu opštinu popravićemo stvaranjem dobre opštine.. Gospodine Radmilo Mihajloviću hvala vam na ovakom opsežnom razgovoru za naš portal !